・はからずも最近飲み会で話題になるのが「社内接待」。
いつごろからあることばなのか。まあ、意味はすぐに
わかるのだが。数年前まで聞いたことなかった。
・何十年も同じ会社で働いていて、中間管理職から上に
行こうとするとこれが待っているそうだ。具体的に
いうと社長あるいは、役員クラスと休日にゴルフに
行く。平日の夜は、クライアントを接待して飲み歩くので
家族と過ごす時間なんてない。
*
・日経連と連合が100時間残業で合意したというが、
中間管理職はこれ以上働いていることになるんだろうな。
・そのひとの仕事をこなす能力とか、ひとをまとめるリーダー
シップとか、そういうことで評価するということがあたりまえ
でなくなってしまったのだろうか。
・だいたい残業ってなんなの。労働時間を超えたものだよね。
それを認めるっていう連合もおかしなものだ。理想はないのか。
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・先日、朝のNHKBS「キャッチ世界のトップニュース」で
デービッド・アトキンソンという元アナリストが
「日本病の実態」と題しておもしろいことを言っていた。
「日本人の労働者のスキルは世界一高いんです。
だけども、先進国の中で一番下の生産性しかあげていない。
あんなに一生懸命働いていて、あんなに色んなスキルを
持っているにもかかわらず、経営者がそれをいかせていない。
いかせていないから、所得が上がらない。
……この高いスキルなのに、ここまでの生産性しかできていない
日本の経営者は、奇跡的な無能なんですね。
・「奇跡的な無能」ってすごいことば。「社内接待」なんて
やらせているからだよなと思ったね。東芝も「奇跡的な無能」
だよね。
・テキストであがっているから読んでみてください。
“日本病”の実態〜英国人元アナリストが警鐘(3/13)
http://www.nhk.or.jp/kokusaihoudou/catch/archive/2017/03/0313.html
・本もだしてますね。これは読んでみたい。
イギリス人アナリストだからわかった日本の「強み」「弱み」 (講談社+α新書)
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・きょうは長いなあ(笑)
・もうひとつ、いいたいことがあるんだ。これもNHKBSだけど、
山の番組というと「日本百名山」なんだよな。まあ、百名山
ブームだと思うけど。なんかな、日本に百しか山はないのかね。
・そりゃ、深田久弥が選んだ「日本百名山」はいい山ばかり
だと思うよ。わたしも20ぐらいは登っている。でも、なんか
その100の山を登ることだけが山登りみたくなっちゃていないかい。
・「日本百名山」すべて登ったら達成感はあるよなあ。お遍路じゃ
ないけど願をかけている人もいるかもしれない。それは否定しない
けどね。
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・串田孫一『若き日の山』(集英社文庫)を読了。
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・このなかの「荒小屋記」というはなしがいい。戦後、山形の新庄、
荒小屋での生活。東京の家は焼け、友人や親戚は戦死したものも
おり、山に登らず、寒さに耐えて、思索する。
・この本を読んで思ったが、山登りは自由であるべきだ。友人と
出かけてもいっしょに登らず、テントで思索にふける。
・そうそう究極は山に登らなくてもよいのだ。